Bab 610: Pengendalian
Para kapitalis mengalah, sehingga pemogokan di Pabrik Tekstil Dekker berhasil diselesaikan.
Hasil ini tak terhindarkan. Para pekerja pada masa itu tidak meminta banyak dan pemogokan hanyalah tentang kemampuan untuk mencari nafkah. Dengan kesediaan para kapitalis untuk berkompromi, pemogokan tersebut secara alami berakhir.
Namun, dampaknya baru saja dimulai. Kemenangan para pekerja Pabrik Tekstil Dekker tidak diragukan lagi menginspirasi para pekerja di wilayah lain, memperkuat tekad mereka untuk memperjuangkan upah dan tunjangan yang lebih baik.
Ini bukan lagi hanya masalah Austria. Dalam waktu satu bulan, gelombang pemogokan telah menyebar ke seluruh benua Eropa, memengaruhi setiap negara industri.
Menghadapi gerakan buruh yang semakin meningkat, Franz mulai mempertimbangkan langkah-langkah penanggulangan. Menemukan sistem yang efektif untuk melindungi kepentingan pekerja dan pengusaha telah menjadi isu paling mendesak bagi pemerintah Austria.
Dengan begitu banyak kepentingan yang dipertaruhkan, Franz tahu bahwa ia harus berhati-hati saat merancang kebijakan.
Menteri Tenaga Kerja Maggiore bergegas menghampiri, seraya berkata, “Yang Mulia, sesuatu telah terjadi. Bahkan polisi di Venesia pun ikut mogok kerja.”
“Polisi mogok?” Franz tidak percaya apa yang didengarnya. Mogok kerja memang biasa terjadi, tetapi ini pertama kalinya pegawai pemerintah ikut bergabung.
Dengan susah payah menahan amarahnya, Franz bertanya, “Apa alasan mereka melakukan pemogokan?”
Jauh di lubuk hatinya, dia sudah memutuskan untuk mengambil tindakan terhadap para birokrat di Venesia. Jika mereka bahkan tidak mampu mengurus urusan mereka sendiri, mereka benar-benar sekelompok orang yang tidak berguna.
Menteri Tenaga Kerja Maggiore menjawab, “Mereka mengatakan beban kerja terlalu tinggi. Mereka belum libur sehari pun selama sebulan. Mereka juga menuntut kenaikan gaji.”
Sejak gerakan mogok dimulai, petugas polisi di mana pun menghadapi peningkatan tekanan, dengan seringnya lembur, dan Venesia tidak terkecuali.
Franz masih sangat marah. “Beban kerja tinggi, tidak ada hari libur”—ini adalah masalah sementara, dan bukan berarti mereka tidak dibayar lembur. Perusahaan mungkin kadang-kadang menahan gaji, tetapi tidak seorang pun di pemerintahan akan berani mengurangi hak siapa pun.
Adapun keluhan tentang kompensasi, itu sama sekali tidak beralasan. Pegawai negeri Austria digaji dengan baik, dan petugas polisi umumnya berada di atas tingkat pendapatan rata-rata. Di kota-kota besar seperti Venesia, kompensasi mereka bahkan lebih tinggi.
Franz membanting tangannya ke meja dan berkata, “Jika mereka ingin mogok kerja, mereka tidak perlu kembali. Kerahkan militer untuk menjaga ketertiban, dan segera pecat semua pegawai negeri yang terlibat dalam mogok kerja ini.”
Tidak ada instansi pemerintah atau perusahaan milik negara yang diperbolehkan untuk mempekerjakan kembali individu-individu yang diberhentikan tersebut.
Sebarkan pengumuman secara nasional untuk menjadikan insiden ini sebagai contoh. Ingatkan semua pegawai negeri untuk selalu mengingat tanggung jawab mereka.
Jika mereka merasa pekerjaan itu terlalu sulit, mereka harus mengosongkan posisi mereka untuk individu yang mampu. Mengganggu dan mengancam pemerintah pada saat yang sangat kritis seperti ini adalah jenis perilaku yang tidak akan ditoleransi.”
Ia harus mengambil tindakan tegas. Pelajaran dari Revolusi Februari di Prancis masih segar dalam ingatannya. Jika bukan karena kelalaian tugas polisi, monarki Orléans mungkin masih berdiri.
Aksi mogok yang dilakukan oleh kepolisian Venesia merupakan peringatan yang jelas. Jika tren ini tidak segera dipadamkan, kepolisian Wina bisa saja melakukan mogok kerja besok.
Hal ini bahkan bisa menyebar ke departemen pemerintah lainnya. Contoh seperti ini bukanlah hal yang jarang terjadi dalam sejarah. Misalnya:
Para pekerja kesehatan Liberia melakukan mogok kerja selama wabah Ebola.
Pasukan Ukraina melakukan mogok kerja selama konflik Rusia-Ukraina.
Di Bolivia, polisi, yang tidak puas dengan gaji mereka, menduduki markas Kepolisian Anti Huru-hara Nasional, menyamar sebagai warga sipil, menutupi wajah mereka, menyerang markas Badan Intelijen Nasional, memecahkan jendela, dan mengambil perabotan, arsip, dan komputer sebelum membakar gedung-gedung tersebut.
Brasil pernah mengalami kejadian serupa dengan melibatkan polisi dan militer…
Tindakan-tindakan yang mengganggu ini membuat Franz harus tetap waspada. Sebagai pegawai pemerintah, mereka perlu memiliki pemahaman tentang gambaran yang lebih besar. Masalah-masalah dapat diangkat, tetapi membiarkan semuanya berantakan pada saat kritis dan mengancam pemerintah? Tidak dapat diterima.
Mengenai gaji dan tunjangan, selama tidak di bawah pendapatan rata-rata dan disertai dengan tunjangan yang memadai, pegawai negeri pada dasarnya termasuk dalam kelompok berpenghasilan tinggi. Lagipula, mayoritas berpenghasilan sama atau di bawah rata-rata.
Menteri Tenaga Kerja Maggiore menjawab, “Baik, Yang Mulia.”
Tidak ada alasan untuk menentangnya karena memberi contoh itu perlu. Mogok kerja polisi Venesia terjadi pada waktu yang paling buruk, tepat di garis depan, dan menjadi contoh utama.
Berkat pendidikan wajib, Austria tidak pernah kekurangan pegawai negeri. Merekrut karyawan baru dan mengalokasikan kembali beberapa staf inti dari daerah lain akan dengan cepat memulihkan sistem kepolisian setempat.
Setelah menghela napas, Franz bertanya, “Maggiore, seberapa luas gelombang pemogokan ini menyebar? Berapa banyak orang yang terlibat di dalam negeri, dan berapa banyak kasus yang telah diselesaikan?”
Menteri Tenaga Kerja Maggiore menjawab, “Yang Mulia, gelombang pemogokan telah menyebar ke seluruh benua Eropa. Situasinya paling kritis di Prancis, di mana, jika pemerintah Prancis tidak menanganinya dengan baik, revolusi mungkin akan meletus.
Di dalam negeri, situasinya agak membaik. Hingga saat ini, 1.876 perusahaan di seluruh negeri telah melakukan pemogokan, dengan lebih dari tiga juta pekerja yang berpartisipasi.
Melalui negosiasi, hanya sekitar sepertiga yang telah melanjutkan produksi. Sisanya masih dalam tahap pembicaraan. Pemerintah telah memperkuat kehadiran polisi untuk menjaga ketertiban, dan situasinya stabil untuk saat ini, tanpa kerusuhan besar-besaran.
Namun, banyak negosiasi antara perusahaan dan pekerja mengalami kebuntuan karena perbedaan tuntutan yang signifikan, sehingga sulit untuk mencapai kompromi dalam jangka pendek.”
Angka-angka ini membuat Franz bisa bernapas lega. Bagaimanapun, pengurangan jumlah pekerja yang mogok adalah awal yang baik.
Dari data tersebut, tampaknya cukup banyak kapitalis yang mengindahkan peringatan pemerintah dan mengambil langkah-langkah untuk menenangkan para pekerja sejak dini. Jika tidak, gelombang pemogokan tidak akan dapat diatasi.
Entah itu melalui kenaikan upah, penambahan tunjangan, atau sekadar memberikan janji-janji kosong, itu bukan lagi urusan Franz.
“Baiklah, teruslah menasihati kedua belah pihak, tetapi jangan terlibat secara langsung. Peran pemerintah hanyalah sebagai mediator. Jika mereka tidak dapat mencapai kesepakatan, jangan memaksakannya, atau kita akan disalahkan oleh kedua belah pihak.”
Hal ini mencerminkan pandangan Franz yang sebenarnya: memaksakan kompromi tanpa pemahaman bersama hanya akan menimbulkan lebih banyak masalah di kemudian hari. Membiarkan kedua belah pihak menempuh jalan masing-masing terlebih dahulu akan lebih baik.
Para pekerja dapat memilih untuk berhenti, dan pengusaha dapat memilih untuk memberhentikan pekerja, selama mereka mengikuti ketentuan Undang-Undang Perlindungan Tenaga Kerja.
Rencana imigrasi skala besar sudah berjalan, jadi meskipun terjadi gelombang pengangguran, hal itu dapat dengan cepat diserap. Dengan perubahan dinamika penawaran dan permintaan tenaga kerja, upah secara alami akan meningkat.
Membiarkan pasar menyesuaikan upah jauh lebih baik daripada campur tangan pemerintah.
Perbedaan antar individu sangat signifikan. Bahkan di antara para pekerja, tingkat produktivitas bervariasi. Beberapa memiliki keterampilan yang lebih baik, sementara yang lain tertinggal. Menerapkan perlakuan seragam tanpa memperhatikan produktivitas akan menciptakan masalah yang jauh lebih besar.
…
Sebagai tempat kelahiran revolusi, Paris selalu menjadi jantung setiap gerakan buruh Eropa. Kali ini pun tidak berbeda. Meskipun gelombang pemogokan ini dimulai di Milan, antusiasme para pekerja Paris tidak dapat dibendung.
Berbeda dengan para pekerja Austria yang hanya melakukan pemogokan dan selesai, para pekerja Paris sudah berbaris dengan spanduk di jalanan, menggelar demonstrasi yang melumpuhkan transportasi kota.
Di Istana Versailles, Napoleon IV merasa jengkel. Jika para pekerja menginginkan kenaikan gaji, mereka seharusnya membicarakannya dengan atasan mereka, bukan berdemonstrasi di luar istana!
Menteri Keuangan Alain menyampaikan, “Yang Mulia, pemogokan ini berbeda dari yang lain. Sejak pemogokan Pabrik Tekstil Dekker, seluruh Eropa telah dilanda kekacauan. Para demonstran muncul di depan istana, kemungkinan karena hasutan yang disengaja dari seseorang. Kita harus tetap waspada untuk mencegah terulangnya Revolusi Februari.”
Pemerintah Prancis tampak stabil, tetapi semangat revolusioner warga Paris adalah masalah lain. Dengan pecahnya gelombang pemogokan, siapa pun yang bertindak sebagai penghasut dapat dengan mudah memicu kerusuhan.
Napoleon III mungkin telah tiada, tetapi musuh-musuhnya tetap ada. Kaum Legitimis, kaum Orléanist, dan kaum Republikan semuanya adalah musuh Napoleon IV.
Musuh-musuh ini bukan hanya berasal dari luar, karena pemerintah Prancis sendiri memiliki banyak lawan internal. Sistem checks and balances yang dirancang Napoleon III memiliki tujuan tersembunyi: untuk mengungkap musuh-musuh yang sedang menunggu kesempatan.
Musuh yang bersembunyi di balik bayangan jauh lebih berbahaya daripada musuh yang terlihat jelas. Monarki Orléans adalah contoh nyata dari hal ini. Tanpa kolaborasi internal, Revolusi Februari tidak akan berhasil semudah itu.
Setelah ragu sejenak, Napoleon IV mengertakkan giginya dan memerintahkan, “Kerahkan Divisi Kelima ke kota. Terapkan penguncian total di Paris, dan larang semua demonstrasi. Pada saat yang sama, kirimkan undangan kepada perwakilan pekerja dan pengusaha untuk bernegosiasi. Kita harus menyelesaikan krisis ini secepat mungkin.”
Menjaga posisinya tetap aman adalah prioritas utama Napoleon IV. Konsekuensi negatif apa pun adalah hal sekunder.
Menteri Kepolisian Sansouci dengan cepat memberi nasihat, “Yang Mulia, mohon pertimbangkan kembali. Situasinya belum sampai sejauh itu. Pengerahan militer di kota justru dapat memperparah konflik dan mendorong situasi semakin di luar kendali.”
Paris berbeda dari kota-kota lain—demonstrasi dan protes hampir menjadi bagian dari kehidupan sehari-hari di sini, sebuah kebutuhan yang tak terpisahkan dari kehidupan sehari-hari.
Meskipun belum sampai pada titik di mana orang berdemonstrasi karena bosan atau iseng, berpartisipasi dalam demonstrasi setiap satu atau dua minggu sekali sudah menjadi rutinitas, bahkan dianggap bermanfaat bagi kesehatan mental.
Membatasi hak masyarakat untuk berdemonstrasi kemungkinan besar akan menimbulkan ketidakpuasan yang signifikan. Jika ada yang memanfaatkan hal ini, konsekuensinya bisa jadi tidak terduga.
Napoleon IV menggelengkan kepalanya, “Selama kita mengendalikan tentara dengan cermat, kita memegang kendali situasi. Para penghasut ini tidak mampu menimbulkan masalah yang nyata. Prioritas utama saat ini adalah mengakhiri gelombang pemogokan karena banyak kota sudah lumpuh, dan kerugian yang terus berlanjut sangat besar.”
Sejak wafatnya Napoleon III, Napoleon IV merasa tidak aman, bahkan sampai menggandakan jumlah pengawal istana untuk merasa lebih aman. Ia menganggap tentara sebagai satu-satunya sumber keamanannya.
Apakah ketergantungan pada militer ini pada akhirnya baik atau buruk masih harus dilihat, tetapi tidak dapat disangkal bahwa hal itu telah memperkuat hubungannya dengan angkatan bersenjata.